Structură conținut

  1. 1

    • Introducere

    • Ce presupune concret managementul performanței

    • Legătura dintre performanță și leadership

    • Cum alegi să conduci o organizație, care e stilul tău?

    • Cum îndrumi un antreprenor spre performanță?

    • Cu ce probleme se confruntă antreprenorii în organizații

    • Cum se aplică performanța într-un start-up?

    • O altă perspectivă a evoluției

    • Care e rolul coachingului în performanță?

    • Legătura dintre coaching și Harap-Alb

    • Care sunt cele mai frecvente credințe limitative de care se lovesc oamenii cel mai des

    • De ce să participi la DEVOS 8?

Despre educator

Dan Berinde

Dan Berinde este coach certificat internațional, PCC ICF, din 2017, și trainer acreditat ANC-România. Este fondator și managing partner al Coaching Partners, o companie de coaching și consultanță, care oferă și programe de training în coaching, acreditate de ICF. Din anul 2018, Dan este mentor coach ICF, ajutând alți coachi si lideri să crească și să se dezvolte profesional si personal.

Experiența sa profesională include peste 10 ani de predare la nivel universitar, în special privind managementul financiar și al firmelor mici, 15 ani de experiență în executive management în companii din servicii si industrie, în special proiecte de anvergură privind schimbările generate de crize. În aceste proiecte a restructurat organizații complexe, a format și a antrenat echipe de management, a selectat și a oferit training managerilor de top.